华创派 | 猎上网创始人辛小蝶:人才的需求和人才能力的升级最核心

   DATE:2015-02-03

1月31日,2015年网易科技五道口沙龙年度盛典暨“网易创业Club”在北京举行,猎上网创始人兼CEO辛小蝶发表了主题演讲。辛小蝶表示:进入新时代,人才的需求和能力升级一定是最核心的。职业经理人与创业者最大的不同在于,以前是跑步的人,但现在需要自己来画跑道。


以下是辛小蝶演讲实录:


今天的主题是跟大家分享一下2014年的错是什么、2015年你怕什么,2015年你爱什么。我想了半天说挺好的,就讲这三点吧,因为这也是我一直以来的工作作风,就是挑干货去讲,然后就是玩。


今天是讲情怀的,前面投资人跟大家总结了商业的趋势和商业模式里面的一些规律,之前的嘉宾介绍了自己的公司。我今天不详细的跟大家讲猎上网的商业模式,反正你找不到人的时候就可以来猎上网招聘。


新时代需要人才能力的升级


回顾2014年,我想用数字做一个开场。我们在2014年12月底的时候做了整个团队的回顾。猎上网2013年上线,用了两年的时间,创业的办公室从20平米到现在的4000平米,两年的时间我们获得了B轮投资。因为招聘市场、人力资源服务市场实在太大了。今天我早上还看到一个新闻,传统的很有名的人力资源服务公司股票今天也涨了很多。很多人问我为什么人力资源的行业是这样,其实很简单,在各位不同的商业领域里的创业公司淘金的时候,人力资源服务是卖水的那个人。而现在是一个什么时代?现在是从工业时代已经到了互联网时代,已经不用谈工业时代了。


两个时代在交替,进入新时代,人才的需求和人才能力的升级一定是最最核心的,否则你的公司就会像诺基亚一样,诺基亚的CEO说我也不知道我们做了什么,但是我们失败了。这里面就是因为人的升级的问题,我们团队非常非常幸运,两年只是因为你坚持在做招聘服务这件事情,而且用了新时代的方式和方法,用它来做。


在创业公司需要“画跑道”


两年发展下来有什么遗憾?我跟大家分享的是在于人。我的经历其实非常的简单,2003年大学毕业后就开始做猎头,一直做到2012年。是很传统的猎头方式,做猎头21个月以后做分公司,然后开了自己的公司,做了将近10年的传统的猎头服务,帮无数的知名公司招职业经理人、招有经验的专业的职业经理人。然后我们转型了,去做一个O2O模式的招聘服务平台。


在这个过程中我自己开始去寻找不同方向的资深职业经理人,猎上网的核心团队有eBay的,运营团队是来自阿里巴巴的,财务总监以前是做人民币投资、后来做美元投资。在他们加入我们团队的过程中,其实经历过了第一个考验,中国有一句俗语“金用火试,人用钱试”,我们试了他们一把,他们也经得住了自己和事业的考验,有的人只拿了自己原来1/2、1/3的薪水加入到我们的团队。


当时我心想这下可好了,原来都是年薪百万级别的人,现在20万了。2013年、2014年他们是我一个一个攒的,猎头公司帮我找来,我跟他们谈事业、谈战略,谈我们的战术执行,然后他们抛家舍业都来了。工作的过程中发现,原来你在好的公司里面是在跑道里跑的运动员,而到了新的公司你需要画跑道。很多人从大公司离开的时候会认为这个事我都干过,这样小的公司,我会的东西够你玩3年的,结果却事与愿违。我们回过头来反思,原来在跑道上我们只知道狂奔,而没有思考过为什么这50米是弯的,另外50米是直的。


2014年到2015年陆陆续续又加入很多同事小伙伴的时候,之前加入的领导跟后面加入的领导说千万不要轻敌,0到1虽然我们已经跑过去了,但是1到10是你在大公司又经历的不一样的东西。我们公司的价值观其中有一条是三个字:“事上见”,确实创业这件事情风险比较大,所以在陆陆续续有一些伙伴加入你的团队的时候,需要跟他们讲画跑道,而不是单纯在跑道上抛跑,这需要你要跳出来看。


解决行业里主要问题


2015年怕什么?我是一个无知者无畏的人,大学毕业工作21个月就开始创业了,我不会因为怕什么而不去行动,但当你从做了10年传统的猎头服务到转向互联网的时候就会有一些害怕,怕的是这些流行的元素让我们做战略战术的时候失败。之前有一个朋友也是做O2O方向的创业,说辛姐你已经B轮了,能不能告诉我们A轮怎么包装怎么讲。我说这不是靠包装的,在商业模式之前你有一件事要做,问问你现在解决的问题在行业里是主要问题还是次要问题?这个问题它是问题吗?


如果你能说清楚这个问题的来龙去脉,在行业里表现的现象和背后的原因能说得清楚后再去解决它,这就是商业模式。现在我们也越来越知道所谓怕其实就是因为没有找到主要的问题,尤其在这个过程中没有找到问题的时候,你会出现一个很大的担忧。那就是团队的青春,投资人一直在说我是投人,所有人这么发自内心的认可你,把美元、人民币都给了你,这种信任不是你花钱能买来的,如果你失败了我相信最终失败的是青春和信任,这是无法用金钱来交换的。


找到了方法论,相信你才敢用你的爱回报大家,在爱这件事情上我是这么理解的,也是我这两年以来创业的一个经历。我一直在讲我们团队的另外一句话,除了“事上见”,我一直在想:当你在工作中可能遇见了以前没有遇见的问题,当你没有找到解决路径的时候,问问你自己你的理想还在吗?你的童心还在吗?童心就是你觉得做这件事情有趣,在创业的过程中要时刻的问自己。你在做的事情是不是这个行业最主要的问题,这个问题找到了,只要你和团队一起去干,扭来扭去一定会扭到终点。


提问:猎上网的突出优势是什么,盈利模式是什么?


辛小蝶:我们是一个猎头招聘平台,所以是全国各行业的猎头都在我们平台上。其实在招聘里面最大的问题是匹配,匹配不仅仅是雇主和人才的直接匹配,还有雇主和所用的招聘渠道的匹配,招聘渠道其中一个就是用猎头。为什么用猎头,因为有很多人的简历是不在社交网站上,尤其中国的文化,他不会没事上传一下简历让更多的人看到,老板看到怎么办,同事看到怎么办。


猎头是一个专业服务的产业,在我之前服务的这10年是没有标准的,是没有真正的数据化去树立服务的标准和保证服务的质量,以及正确的猎头和正确的雇主去匹配。比如说今天你想找一个CTO,但是你认识一个特别牛的猎头,他是做金融行业的,你们俩认识是没有价值的,或者他想为你提供服务也很难。


如果你通过各种方式,哪怕是通过我们,我们能够给你推荐正在做CTO岗位的候选人,或者为跟你一样的公司推荐过CTO岗位或者他手上有一群CTO的人,他为你的推荐一定很准。我们解决了很多问题,你不需要跟猎头去谈判,你的价格是自己来定的,5000块钱起就可以用,我们平台上最高招一个销售总监对方有付了48.6万的猎头费,因为你的需求是分层的,因为你的企业阶段也是分层的,所以为你服务的人也是分层的,这是我们的一个创新。

 

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